為充分滿足長沙經開集團市場化轉型發展對人才質量的需求，做好人力資源要素保障工作，根據集團戰略規劃，結合相關專業機構意見，長沙經開集團啟動“鯨彩計劃”人才培養三年行動計劃。其中，面向集團總部中層、全資子公司負責人的“綠虎鯨”項目第二講已開課。該項目為期三個月，旨在統一培訓對象的思想意識，深化市場化轉型理念，提升全局觀及經營能力、提升預見市場的能力等。課程涵蓋戰略格局、領導水平、市場意識、經營管理等方面的內容。

“綠虎鯨”計劃安排十分充實，上午集團中層骨干參加了“旱地冰壺”的素質拓展計劃，該項目追求精英個人和團隊目標績效的高度匹配，給學員們帶來時尚的運動、健康的生活和快樂的工作，更進一步提高團隊協作、策略共識及理解與接納。下午和晚上集團中層骨干聆聽了專業的大咖授課《卓越的領導藝術》，該課程從提升領導力的重要性和緊迫性入手，介紹了領導力的含義、領導力產生的原因及其作用、領導力的層次和等級，詳細講述了培育卓越領導力的六大方法，通過領導力發展理論、工具、實例的分享以及案例分析、實操演練，使管理團隊能夠形成統一的認識，培養洞察力和大局觀，并通過工具的運用，切實解決企業管理中出現的領導力問題。

據悉，“鯨彩計劃”由集團綜合管理部發起，為期三年，包含管理類、專業技能類、陽光心態類等，同時針對不同層次、崗位的人才推出“藍巨鯨”“綠虎鯨”“墨香鯨”“赤角鯨”“白幼鯨”等不同的課程計劃。包含中層骨干培養計劃、后備人才選拔與培養、專業能力提升、員工陽光心態教育。這是集團黨委根據公司戰略規劃、年度經營計劃以及業務發展需要作出的重大決策部署，以集團戰略角度定義的不同階段關鍵人才和高潛力人才為主要培養對象，構建集團、二級企業人才培養體系。是適應集團公司未來市場化轉型，提升管理團隊經營管理效能、增強公司競爭力和盈利能力的重要舉措。